管理与做人

发布时间:2014-10-25 2:22:35
来源:分享查询网

管理能力:   开口说话,安排得当,执行力 似乎管理就是要多说,安排是否得当靠思考,思考到怎么安排就要开口说话,把思考说出来,说出来了然后监督执行:在规定时限内,按项目要求,高效完成预期目标   执行力要得到保证,效率是永恒的追求,员工及管理本人需以追求高效的心态   一是说,一是想,一是做(即执行力),再就是凡事要有超前思维,还要激发员工,让员工觉得自己的工作有意义.   人,只有一个敌人,就是自己! 所以,人不要有任何自缚心态,不要败给了自己的心魔! 人是变化发展的,不要因为自己已经给造成了一个印象,而拒绝自己向往的改变。 人,最大的敌人是自己,努力改变自己,突破自己;同时,活出自己,而不是把别人的瞳孔当镜子来梳装自己。 事物都是发展变化的,他人的瞳孔定格不了你的样子。将改变进行到底。   管理被赋予了权力,就要让该管理在赋予的权力之下放手管理,而不是既让其管理好,又想让其独揽本部门工作,否则,他要么管不好,而因受权力所限而只能忙于事必亲躬。例如我,是一个不喜欢受到任何约束的人,要么放手管,要么就不管。   既然管理被赋予了权力,除这个管理要有自己的气势外,他也必须得到更上层管理赋予的气势,否则,这会影响到管理人员的发挥。至少更上层的管理不能消极影响其气势。   管理不能一意孤行,而要善于和部门员工商定。以最大限度发挥本部才能。   对员工的要求: 好的员工得用心做好自己本职的工作,可对管理提一些好的意见建议。而不是去三心二意做本职之外的事。或心思不在本职工作上。

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